በማንኛውም የግራፊክ ዲዛይን ፕሮጀክት የመጀመሪያው፣ በጣም ወሳኝ እርምጃ ከግራፊክ ዲዛይን ደንበኛዎ ጋር ስለ ወሰን፣ የጊዜ መስመር፣ በጀት፣ ግብ፣ ዒላማ ታዳሚ እና አጠቃላይ መልእክት ማውራት ነው። በተቻለ መጠን ብዙ መረጃዎችን መሰብሰብ ስራውን ከማስረከብዎ በፊትም ትክክለኛ ግምትን ለማዳበር ይረዳል እና ስራውን በትክክለኛው መንገድ ለማቆየት ይረዳል. የመጨረሻው ግብ የጋራ ፍሬያማ፣ ስኬታማ፣ ትርፋማ እና አስደሳች የስራ ግንኙነት መፍጠር ነው። አንዳንድ የሚጠየቁ ነገሮች እዚህ አሉ።
- ዕድሜ
- ጂኦግራፊያዊ አካባቢ
- ጾታ
- ስራ
- የኢኮኖሚ ሁኔታ
- ልኬቶች
- የገጾች ብዛት
- ጥቁር እና ነጭ፣ ባለ ሁለት ቀለም ወይም ባለአራት ቀለም ህትመት
- የወረቀት ክምችት
- የህትመት አሂድ መጠን (የሚታተሙ ቁርጥራጮች ብዛት)
- ቀለሞች
- Fonts
- Logos
- ሌሎች ንድፎች
- ድር ጣቢያዎች
መልእክቱ ምንድን ነው?
ደንበኛዎ ወደ ዒላማው ታዳሚ ለመድረስ የሚሞክረውን መልእክት ይወቁ።አጠቃላይ መልዕክቱ ደንበኞችን ማመስገን፣ አዲስ ምርት ማስታወቅ ወይም ግንዛቤን እንደ ማስተዋወቅ ቀላል ነገር ሊሆን ይችላል። ከዚያም መልእክቱ ምን ዓይነት ቃና ሊኖረው እንደሚገባ ጠይቅ-ለምሳሌ አስደሳች፣ ደስተኛ፣ ሩህሩህ፣ ድራማዊ ወዘተ. እዚያ።
የዒላማው ታዳሚ ማነው?
ውጤታማ መልእክት በቀጥታ የሚናገር እና ከአድማጮቹ ጋር በጠንካራ ሁኔታ ያስተጋባል።ስለዚህ ማንን እያነጣጠሩ እንዳሉ ማወቅ በጣም አስፈላጊ ነው። ተነሳሽነታቸው፣ ፍላጎቶቻቸው፣ ዝንባሌዎቻቸው፣ ምርጫዎቻቸው፣ ወዘተ የፕሮጀክቱን ዘይቤ፣ ይዘት እና መልእክት መንዳት አለባቸው። ለምሳሌ፣ ለአዳዲስ ደንበኞች ያነጣጠረ የፖስታ ካርድ ከነባር ደንበኞች ላይ ካነጣጠረ ፍፁም የተለየ ይሆናል። በንድፍ ላይ ተጽዕኖ ሊያሳርፉ የሚችሉ አንዳንድ ተለዋዋጮች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡
በመልእክቱ ላይ በመመስረት እንደ ሃይማኖት፣ የፖለቲካ አቋም፣ የግል ልማዶች እና ሌሎች ዝርዝሮችን ግምት ውስጥ ማስገባት ሊኖርብዎ ይችላል።
የደንበኛው ውድድር ማነው?
የደንበኛዎን ፍላጎት እና ገበያ ማወቅ የደንበኛዎን ውድድር ማወቅንም ይጨምራል። ደንበኛዎ ከሌሎቹ የተሻለ ወይም የተለየ ምን ያደርጋል ወይም ያቀርባል? ደንበኛዎ በገበያ ቦታ ላይ ምን ተግዳሮቶች ይቃወማሉ? ስለ ተፎካካሪው አካባቢ የምትችለውን ሁሉ መማር ከሌሎቹ ጎልቶ የወጣ ንድፍ እንዲሰሩ ይረዳዎታል።
የፕሮጀክቱ ገፅታዎች ምንድናቸው?
ደንበኛው ቀድሞውንም የንድፍ መመዘኛዎች ሃሳብ ሊኖረው ይችላል፣ ይህም የጊዜ እና የበጀት ፍላጎቶችን ለመወሰን ይረዳዎታል።ለምሳሌ፣ ባለ 12 ገጽ ብሮሹር ለመንደፍ ከአራት ገጽ መታጠፍ የበለጠ ረጅም ጊዜ ይወስዳል። ደንበኛው በትክክል ምን እንደሚፈልጉ ካላወቁ አንዳንድ ምክሮችን ለመስጠት እና እንደ፡ ያሉ ዝርዝሮችን የማጠናቀቅ ጊዜው አሁን ነው።
የፕሮጀክቱ ወሰን ምን ያህል ነው?
ከፕሮጄክቱ ዝርዝር መግለጫዎች ጋር በቅርበት የሚዛመደው ስፋቱ የሚያመለክተው በትክክል ስራዎ ምን እንደሚጨምር እና ደንበኛው ከእርስዎ የሚጠብቀውን ነው - ለምሳሌ የኮምፖች ብዛት፣ የአርማ ሃሳቦች፣ የድረ-ገጽ ገፆች፣ ወዘተ. ይጠበቃሉ? ሳምንታዊ ስብሰባዎች ላይ ለመገኘት? የህትመት ስራ ይሰራል? በፕሮጀክቱ ሂደት ውስጥ የሚመጡትን ተጨማሪ ጥያቄዎች እንዴት ይቋቋማሉ - ለምሳሌ በድር ጣቢያ ላይ ያለ ተጨማሪ የመገናኛ ቅጽ ወይም በብሮሹር ውስጥ ያለ ሌላ ምሳሌ? በእነዚህ ጉዳዮች ላይ ቀደም ብሎ መስማማት በጣም የተለመደውን ወሰን ለመከላከል ይረዳል፡ አንድ ሥራ ከዋናው መመዘኛዎች በላይ የመስፋፋት አዝማሚያ ለደንበኛው እና ለዲዛይነር ብስጭት ይፈጥራል።በመገናኛ ያጥፉት።
በጀቱ ምንድን ነው?
በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች ደንበኛው የፕሮጀክት በጀትን አያውቅም ወይም አይገልጽም። መጀመሪያ የእርስዎን ግምት ማግኘት፣ አንዳንድ ሃሳቦችን መመዘን ወይም በትክክል ሳያውቁ ሊመርጡ ይችላሉ። ለማንኛውም፣ ይጠይቁ።
አንድ ደንበኛ ከእርስዎ ጋር የተወሰነ በጀት ቢያካፍል፣ ይህ የፕሮጀክቱን ወሰን፣ የሰዓቱን መጠን እና አጠቃላይ ወጪን ለመወሰን ይረዳዎታል። እዚህ አንዳንድ መስጠት እና መውሰድ አለ፡ እርስዎ ወይም ደንበኛው እንደ ስፋት መጠን መመለስ ሊኖርብዎ ይችላል፣ ወይም ለማስፋት ቦታ ሊኖርዎት ይችላል። ይህ አሃዝ የተሻለው በጋራ መድረሱ ነው።
ግምት ለማዳበር የፕሮጀክቱን መለኪያዎች ለመገምገም የተወሰነ ጊዜ ሊያስፈልግዎ ይችላል (እና ሊወስድ ይገባል) እና ይህን ማለቱ ተገቢ ነው። ተጨማሪ ግምገማ ሲደረግ መለወጥ ያለበትን ቁጥር መጣል አትፈልግም።
አንዳንድ ጊዜ፣ የደንበኛው በጀት እርስዎ ከጠበቁት በጣም ያነሰ ይሆናል፣ በዚህ ጊዜ ሌሎች ነገሮች፣ እንደ ልምድ ወይም በፖርትፎሊዮዎ ላይ ጥሩ መጨመር ዋጋ ያለው መሆኑን መወሰን አለቦት።በመጨረሻም፣ ለስራው መጠን በምታደርገው ነገር ተመችቶህ መሆን አለብህ፣ እና ወጪው ለደንበኛው ፍትሃዊ መሆን አለበት።
መጨረሻው ምንድን ነው?
ፕሮጀክቱ የሚጠናቀቅበትን የተወሰነ ቀን ይቸነክሩ። በደንበኛው መጨረሻ፣ ስራው ከምርት ጅምር ወይም ሌላ አስፈላጊ ምዕራፍ ጋር ሊገጣጠም ይችላል። በመጨረሻ፣ የስራ ጫናዎን እና ተገኝነትዎን ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት። በሁለቱ መካከል ምክንያታዊ ግብ ያግኙ። በችኮላ ስራዎች ላይ ተጨማሪ ክፍያዎች የተለመዱ እና ተገቢ ናቸው. ወደ ሥራው ከመግባትዎ በፊት እነዚህን ሁሉ መወያየትዎን ያረጋግጡ።
ለትልቅ ወይም ረጅም ፕሮጀክት፣ አብሮ እንዲሄድ ለማገዝ ከተወሰኑ ክንውኖች ጋር መርሐግብር ያቀናብሩ።
ደንበኛው ምን ዓይነት የፈጠራ አቅጣጫ ሊያቀርብ ይችላል?
የፕሮጀክቱን ዝርዝር በምታዘጋጁበት ጊዜ የደንበኛውን ግብአት ያግኙ። ምንም እንኳን ለእነሱ አዲስ እና ልዩ የሆነ ነገር እየፈጠሩ ቢሆንም፣ እንደ፡ ካሉ አንዳንድ የፈጠራ ግቤቶች እና ከተመሰረቱ የምርት ስያሜዎች ጋር መጣጣም ሊኖርበት ይችላል።
አንዳንድ ደንበኞች፣በተለይ ትላልቅ፣የዚህን የተወሰኑትን የሚገልጹ የቅጥ ሉሆች አላቸው። ካልሆነ፣ ለማዛመድ መጣር ያለብዎትን የተረጋገጠ የምርት ስም የሚያሳዩ አንዳንድ ነባር ቁሳቁሶችን ይጠይቁ ወይም ቢያንስ ለማሟላት።
ከደንበኞች ግብዓት ማግኘት ከባድ ሊሆን ይችላል። የጀርባ ቁሳቁሶችን እንዴት እና መቼ እንደሚጠብቁ እንዲሁም በእያንዳንዱ ምዕራፍ ላይ ግብረመልስ እንደሚጠብቁ አስቀድመው ይወስኑ እና የእያንዳንዱን ወሳኝ ምዕራፍ ማጠናቀቅ በእሱ ላይ ያተኩሩ።
በጣም አስፈላጊው ፕሮፖዛል/ውል
የሰበሰቡትን መረጃዎች በሙሉ በተቻለ መጠን ልዩ በሆነ መደበኛ ፕሮፖዛል ያካትቱ። ሁለቱም ወገኖች ከተስማሙ በኋላ ወደ የተፈረመ ውል ይለውጡት። በዚህ መንገድ፣ እርስዎ እና ደንበኛዎ ምን እንደሚጠብቁ በትክክል ያውቃሉ። ያስታውሱ: ለደንበኛ ከላይ እና ከዚያ በላይ መሄድ ጥሩ ንግድ ነው; እንዲሁም ለጊዜዎ ክፍያ በትክክል መከፈሉን ማረጋገጥ ነው።
